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詳細(xì)了解客戶生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,根據(jù)客戶的需求,進(jìn)行全局考慮改造過(guò)程存在的問(wèn)題因素,并科學(xué)的進(jìn)行重新設(shè)計(jì)規(guī)劃調(diào)整,以更好的實(shí)現(xiàn)需求及提升客戶效益,放大改造價(jià)值。
降低損失
避免損傷原有設(shè)計(jì),合理化改造升級(jí)
提升效率
整合之前的資源,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)及效率
成本節(jié)省
通過(guò)軟硬件協(xié)同,弱化人工依賴及成本
強(qiáng)化管理
充分利用自動(dòng)化和信息技術(shù),科學(xué)化管理